Наталья Лаврова
Ментор · Консультант · Бизнес-тренер
Развитие людей и бизнеса
Помогаю людям расти
Усиливаю бизнес
Настраиваю процессы
Учу команды работать с клиентами
Усиливаю бизнес
Настраиваю процессы
Учу команды работать с клиентами
Смотрю на процесс глазами владельца: где теряются деньги, сроки и люди — и что поменять, чтобы результат держался без ручного управления.
25 лет в бизнесе, 19 из них в управлении.
Прошла путь от ветеринарной практики до генерального директора импортирующей компании на 300 человек и руководителя продаж международной фармкомпании.
Коуч PCC (ICF), сертифицированный эксперт DISC и Driving Forces (TTI).
Ветеринарное и бизнес-образование.
25 лет в бизнесе, 19 из них в управлении.
Прошла путь от ветеринарной практики до генерального директора импортирующей компании на 300 человек и руководителя продаж международной фармкомпании.
Коуч PCC (ICF), сертифицированный эксперт DISC и Driving Forces (TTI).
Ветеринарное и бизнес-образование.
Как мы можем работать
Три формата — под вашу задачу
Ментор и коуч
Индивидуальная работа с владельцами бизнеса и руководителями.
Ставим цели, разбираем решения, выстроенный ритм не даёт задачам зависать. Коучинг по стандартам ICF, уровень PCC.
Ставим цели, разбираем решения, выстроенный ритм не даёт задачам зависать. Коучинг по стандартам ICF, уровень PCC.
Консультант
Проекты для компаний: операционный контур, вывод продукта на рынок, экономика, команда. Начинаю с диагностики, дальше — этапы с ценой, сроком и точкой приёмки; возможно базовое ведение проекта с фиксированной суммой в месяц.
Бизнес-тренер
Обучение сотрудников и клиентов компании. Портфолио — 19 программ: коммуникация и DISC, продажи и клиентская ценность, управление командой, мотивация и удержание, личная эффективность, человекоцентричность. Готова собрать программу под задачу и состав групп вашей сети.
КОНСАЛТИНГ
Чем могу быть полезна бизнесу
Операционный контур без ручного управления
ПРОЦЕССЫ
Собираю операционный контур с нуля или привожу в порядок существующий. Свожу разрозненные встречи, договорённости и задачи в один рабочий список: каждая задача сформулирована через действие и критическую точку, по которой выполнение видно без встречи с исполнителем. У месяца появляется цель с проверяемым критерием.
Продукт от регистрационных документов до отгрузки
ВЫВОД НА РЫНОК
Регуляторика и изменения к регистрационному удостоверению, инструкция, упаковка, холодовая цепь, ВЭД, склад, маркировка и документооборот.
Вывела на рынок более двадцати продуктов и запустила ВЭД без команды и опыта: шесть лет без штрафов и сбоев.
Проверяю продукт и позиционирование на реальном рынке — до того, как риски убьют запуск.
Вывела на рынок более двадцати продуктов и запустила ВЭД без команды и опыта: шесть лет без штрафов и сбоев.
Проверяю продукт и позиционирование на реальном рынке — до того, как риски убьют запуск.
Экономика решения до того, как в него вложены деньги
ЦИФРЫ
Расчёт потенциала рынка, ценовые сценарии, пересчёт цены в стоимость для конечного покупателя.
Показываю, какой рычаг двигает выручку сильнее всего, и называю допущения модели, которые требуют проверки.
Компания видит, за что платит: работа делится на этапы, у каждого есть цена, срок и критическая точка приёмки.
Показываю, какой рычаг двигает выручку сильнее всего, и называю допущения модели, которые требуют проверки.
Компания видит, за что платит: работа делится на этапы, у каждого есть цена, срок и критическая точка приёмки.
Команда и процессы, которые работают после окончания моего консалтинга
ЛЮДИ
Профиль роли, система отбора с маркерами компетенций, письменная оценка кандидата с финансовым сравнением сценариев найма: по моей системе у нанятых сотрудников выполнение плана выше на 30–50%.
Обучаю сотрудников, ввожу новых участников в проект, ставлю задачи привлечённым исполнителям и принимаю их работу.
Обучаю сотрудников, ввожу новых участников в проект, ставлю задачи привлечённым исполнителям и принимаю их работу.
Кому это нужно
Компании-разработчику или производителю, который выходит на новый для себя рынок.
Бизнесу, который расширяет производство и ищет человека, контролирующего все процессы целиком.
Собственнику, у которого процессы держатся на нескольких ключевых людях.
Бизнесу, который расширяет производство и ищет человека, контролирующего все процессы целиком.
Собственнику, у которого процессы держатся на нескольких ключевых людях.
Начнём?
Начнём с диагностики
Разберём, что есть, что мешает и где точка максимального эффекта.
Пишите или звоните — отвечу лично.
nl33@mail.ru
+7 903 015 22 23
Пишите или звоните — отвечу лично.
nl33@mail.ru
+7 903 015 22 23
nl33@mail.ru
+7 903 015 22 23
